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佳凡金属制品行业ERP解决方案
 
更新时间:2011.08.04 浏览次数:
 

行业特点:
此种类型的企业的规模一般较小,以加工制造为主,属于产能驱动型。产品结构简单,工艺不复杂,原材料成本占产品成本的70% 以上。

企业种类
五金 工具 紧固件 弹簧 轴承 标准件

关键需求:
原材料为核心的供应链管理,财务资金管理等。

管理难点:
1、企业的资金计划管理
2、客户信用管理
3、原材料采购价格控制困难
4、计划管控的准确性

行业分析
1、经营模式多样、产品结构和制造工艺复杂。
2、产品设计客户化与标准化共存,随着客户个性化需求的增强,产品设计的客户化内容日益增强。
3、产品结构清晰明确,工艺路线灵活,制造资源协调困难,生产计划的制订与生产任务的管理繁重。
4、产品零部件一般采用自制与委外加工相结合的方式解决。
5、产品组合适应能力较强。
6、生产方式以按订单生产为主,按订单设计和按库存生产为辅。
7、 客户需求的变化,会经常发生订单变更、紧急插单等情况。
8、 由于产业链的分工不同,很多零部件自己或者不能加工或者来不及加工。
9、 竞争异常激烈,经常在接订单前不知道到底该报多高的价格才能有利可图。

方案特色
1、制定科学及时的生产计划,指导生产经营与决策
在五金机械制造企业,由于客户需求的变化会经常发生订单变更、紧急插单等情况,JERP中的 MPS 主生产计划和 MRP 物料需求计划模块会帮助企业及时准确地制定主生产计划和物料需求计划。并根据市场的变化实现计划的重排。最大程度地满足五金机械制造企业及时准确制定生产计划的实际需求。

2、全程掌控委外加工业务
针对五金机械制造企业委外加工业务日益增长的实际,能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制到成本管理的全程管理。

3、建立企业完善的物料管理
利用JERP系统,对整个企业的物料从编码到仓库到车间的整体管理。

4、实现企业管理信息的集成与共享
利用JERP产品可成功实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成,充分实现机械制造企业的信息共享,才能有效地避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生;使管理信息化效益得以充分发挥,从而真正地实现提升企业竞争力的目标。

应用图例

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